硅谷之父—— 斯坦福大学的特曼教授

硅谷之父—— 斯坦福大学的特曼教授

弗雷德·特曼最大的心愿就是给学生提供最好的工作场所

第二次世界大战结束以后（20 世纪50—60 年代），半导体、IT 企业和硅谷也拉开了时代序幕。

1939年在加利福尼亚州帕罗奥图市的一间车库中，惠普（Hewlett-Packard，以下简称为HP）诞生了。继HP 之后， DEC（1957）、CDC（1957）、DG（1967）等电脑厂商也陆续诞生。与此同时，仙童半导体公司、美国国家半导体公司、英特尔公司等半导体企业也纷纷踏上了征程，此外，稍后成立的苹果公司也在此期间取得了长足发展。

1985年这些公司几乎同时登上了世界500强的榜单。说到这些公司，人们都会不约而同地想到一所大学，它就是斯坦福大学。

弗雷德·特曼（Frederick Terman，1900—1982）原本任教于美国东海岸的麻省理工学院，回家（斯坦福）探亲时不幸感染了肺结核，病好后他便留在了当地的斯坦福大学。正是这次机缘巧合，不仅让斯坦福大学取得了巨大发展，特曼本人也成为举世闻名的“硅谷之父”。

特曼教授坚信大学应该是实际运用的中心，而不是只搞学术的象牙塔，因此他不仅聘请名师，加强研究生教育，还在硅谷申请了 4000 公顷土地，用于高科技企业的引进，用实际行动推动了斯坦福产业园区的诞生。

在他的不懈努力下，不仅 NASA 和 GE 等企业的研究机构入驻园中，他的两个得意门生休利特和帕卡德创立的 HP 公司也搬迁至此。特曼教授还动用私人关系，从贝尔实验室挖来了大名鼎鼎的“晶体管之父”肖克利博士（W.Shockley），从而创建了“肖克利半导体实验室”，这才有了后来的仙童半导体公司。

诞生于美国西海岸的“多产多死”模式和产业孵化集群

HP 公司、肖克利半导体实验室、仙童半导体公司既是最佳的工作场所，也是改革创新的孵化器。英特尔就是从仙童半导体公司发展而来的，苹果的创始人

之一斯蒂夫·沃兹尼亚克也曾是 HP 的一名员工。特曼教授为了把硅谷打造成世界半导体和 IT 产业的中心，可谓投注了毕生心血。

为了让企业和大学打破原有的束缚，营造产业集群效应，他把拥有奇思妙想的人和创业家、投资人召集到一起，让他们碰撞、交流。从这里每年有数百家企业在纳斯达克上市，不过九成的企业短短几年间就夭折了。

而在日本，每年新增企业仅有 40 家，但 8 成企业能够存活。如果说日本是一种“少产少死”模式的话，硅谷便是典型的“多产多死”模式。据调查显示，100 万个创意中，仅有 1000 个能进入复审环节，而真正获得投资的创意仅剩 60 个，最后公开上市的企业更是少之又少仅为 6 家。可以说许多创业者早期就惨遭淘汰了。

然而在硅谷，失败只是迈向成功的一步，一个不行就挑战下一个。特曼教授常常告诫他的学生（包括惠利特和普克德）：“你们给我记住了！撼动这个世界的绝不是通古博今的学者，而是那些无知无畏的人！”

硅谷的发展之路并非一帆风顺，但这种精神让它跨越了重重阻碍。如今的硅谷，已是聚集了 7000 多家企业、世界最大的 IT 产业集聚区。

文章摘自 【日】三谷宏治《商业模式全史》